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    陕西有色金属集团出台提质增效工作实施方案

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     【铝博士网】为深入贯彻落实国有企业提质增效工作有关精神,打好提质增效攻坚战,推动企业持续健康发展,近日,陕西有色集团出台了提质增效工作实施方案。   该方案遵循创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,着眼深化改革增强企业活力,着眼调整结构推进供给改革,着眼加强创新补齐短板,着眼扩大营销拓展市场,以实现全年计划任务为目标,促进有色系统企业提高发展质量、提升经济效益。   全面深化企业改革。制定企业改革总体方案和实施路线图并顺利推进。按照产业链和产业板块,适时开展业务整合重组。对未改制单位进行公司制改造。继续坚持审慎稳妥的投资原则,传统产业通过改造升级向高端终端延伸,新兴产业紧盯行业发展趋势提升市场竞争力。围绕资源保障和产业链开展资本运作,建立上市公司后备库,推动符合条件的企业在主板、创业板、新三板挂牌。   加快供给改革步伐。盯准市场需求升级,积极开展产品定制,重点提升产品品质,优化产品结构,增加有效供给,扩大市场占有率,打造名牌产品,塑造品牌形象。依托经贸活动和电商平台,精耕细作传统市场,积极拓展新市场。研究用户需求,以用户为中心,建立新型营销模式。   强化创新驱动作用。大力实施科技驱动发展战略,形成可持续发展的新引擎。紧紧围绕产业升级、产品提质、效益提升,加速研究与生产的衔接融合,形成全链条、一体化的创新布局。实施一批关乎企业发展的重大科研专项,力争在关键环节和重大技术上取得新突破。   夯实企业内部管理。坚持柔性生产战略,盈利产品发挥规模优势增加效益,扭亏无望生产线果断关停止血疗伤。紧盯能耗、物耗、技术水平、产品质量等关键指标,与先进企业进行对标,实现对标工作循环滚动,管理水平不断提升。明确成本管控重点,开展费用节流工作,压缩非生产性支出和非生产性项目。严控融资规模,优化融资结构,降低融资成本,确保资金安全。推进资金集中管控、物资集中采购。清理压缩“两金”占用,加速资金周转。
    更新日期:2016-04-22
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