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丛林汽车:打造汽车轻量化一流品牌

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【铝博士网】近日,丛林汽车召开重点工作会议,明确了将实现汽车轻量化的技术创新作为今后的工作重点,确定了“始终致力于高中端车型的研发与创新,在保证车辆品质的基础上,以利润为导向,进一步降低成本,提高生产效率,夯实企业基础,推动企业可持续发展”的工作思路。 丛林汽车作为国内第一家铝合金车辆的生产厂家,多年来始终致力于汽车轻量化技术的研发与创新,以顺应市场对于轻量化、个性化、专业化车型的需求。根据目前市场发展形势和订单需求,丛林汽车从提升骨架车的轻量化设计方面着手。一方面,变更骨架车主体材质,使用强度更高、重量更轻的钢材,使得车辆重量比原先减少了640KG。此次材质的变更体现了丛林汽车敢于创新的勇气和能力,对其他车辆的轻量化技术研发具有深远的意义。另一方面,为适应客户对于轻量化骨架和大容积厢体的需求,在国家允许的范围内降低了车辆高度,调整了前悬和后悬的数据,使得设计更大容积的轻量化专用箱变为了可能。目前,新骨架车的新公告已经申报完毕,车辆轻量化设计已经成功运用于快递物流客户的订单中。今后,丛林汽车会将轻量化设计理念运用到其他车型的设计中,以扩大轻量化设计范围,满足客户对轻量化车辆的需求。 随着车型的增多,零部件的品种、数量已经越来越庞大,对采购和生产工作提出了较高要求。为进一步降低采购和制造成本,提高采购和加工效率,技术部在转换日方零部件图纸的基础上,全面整理、创新设计,将功能相同的部件进行整合,实现不同车型零部件的标准化、通用化,建立零部件的通用化、标准化管理体制,有效的降低成本、提高生产效率。 生产成本的高低直接关系到企业的营业利润,关系着企业的可持续发展。如何更准确的把握成本数据,是企业分析成本结构、降低浪费、提高效率的重要途径。为此,丛林汽车统计了目前各个车型的实际制造成本,分析实际成本结构,充分发挥技术在降低成本工作中的支撑作用,并通过调整设计或改善结构,减少已经存在的浪费,通过工艺改善提高材料的利用率。同时,在管控成本的过程中,毫不忽视车辆品质的提升,对于关键零部件,严把质量关,设定车辆关键零部件的管控机制,制定检查项目的标准,形成检查制度,做到层层把关,确保车辆品质的提升。 在员工绩效考核方面,彻底摒弃原阶梯式的固定增长模式,实现按照生产车辆数量发放工资的制度,真正实现多劳多得的考核机制,员工的所得与劳动强度、劳动时间以及产品数量和品质密切相关,这样不仅提高了员工工作的积极性,还能有效提高员工对于车辆品质的责任感,从而形成自发、主动式的行为,使绩效考核趋于完善,相对合理。与绩效考核密切相关的另一举措是实现产品的可追溯性,从原材料的入厂检验到整车安装的整个过程,以生产编号为追溯标识,并连接生产部的车辆运行单,做到纵向和横向的双重记录和监控,使生产部的考核机制更加科学、合理。 随着电商和快递业的飞速发展,以及国家对于快递物流业的政策支持,国内快递行业呈现爆发式的增长,面对有利的发展契机,丛林汽车将紧抓机遇,苦练内功,强化技术研发能力,提高自主创新能力,不断优化和调整产品结构,提升产品品质,提高市场竞争力,从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
更新日期:2016-05-06
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